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セミナー情報

セミナー名
「8つの質問」に答えるだけで完成!
勝てる事業構想・計画づくりの原理原則
実務家にとって事業計画は「勝てる構想を見える化したもの」に過ぎません。
重要なのは事業構想の実行・実現にあります。勝てる構想は、ともに事業を推進する仲間(従業員)に理解・共感してもらって初めて価値を発揮します。即ち、難解で分厚いだけの立派な事業計画書は、つくった満足感は手に入っても、仲間の力を結集して実行・実現の成果を最大化することには効果を発揮しません。
本セミナーで、立派な事業計画“書”の書き方ではなく、勝てる事業構想をつくる思考順序とシンプルなアウトプットの原理原則を手に入れてください。

酒井 勇貴氏
対象
1.中小企業・スモールビジネスの経営者
2.中小企業・スモールビジネスの後継者候補
3.新規事業責任者
4.経営幹部・幹部候補
受講者にはこんなメリットが
難解な経営用語は一切無し。実践的な実務家のための事業計画・新規事業構想づくりのノウハウが手に入ります。
日時
2017年12月14日(木)
10:00〜16:30
講師
クリエイティブパーソンズ代表パートナー
酒井 勇貴氏(さかい ゆうき)
受講料
会員 1名様
16,200円(資料代、消費税込)
一般 1名様
27,000円(資料代、消費税込)
会場
とみん神田ビル 3階セミナー会場
千代田区神田小川町3-3(東京都民銀行神田中央支店と同じビルです)
(地下鉄「神保町駅」徒歩5分)
→地図はこちら
内容
カリキュラム
  1. 1.”たった8つ”の自問自答が強い事業構想を生み出す
  2. 2.強い経営者はアイデア出しで悩まないで”実行・実現”に注力する
  3. 3.マーケティングだけではダメ!ビジネスモデルもセットで思考する
  4. 4.アクションプランは誰が何を何時までに”どの順番”でやるかが重要
  5. 5.実務家のための最小構成の事業計画書フォーマット
  6. 6.事業改善で必ず実施したい“11個のヒアリング項目”
  7. 7.“お客様が買わない理由”を突き止める15個の検証項目
お申込
お申込受付後、受講証・会場への地図・ご請求書(振込用紙)を郵送いたします。受講料は、振込用紙記載の口座へお振込みください。